27 de JUNHO de 2015
Horário: 9h às 18h
Valor Comum: R$ 430,00 Associado: R$ 330,00 Estudante: R$ 230,00
Docente: Marcelo Ferreira
Local: Auditório da ABTG
Cidade: São Paulo
Descrição:
- Como identificar em cada equipamento/Equipe as oportunidades de aumento de produtividade.
- Identificar os índices de produtividade de cada equipe (tempos de setup/ocorrências improdutivas/velocidade média);
- Criando líderes de projetos e equipes de trabalho;
- Como mensurar os custos e desperdícios do cenário atual de cada item determinado (medição);
- Determinar sistemáticas para medição dos índices para as melhorias escolhidas;
- Identificação das cauãs, ações a serem implementadas, responsáveis, datas e metas para aumento da produtividade;
- Avaliação de eficácia das ações implementadas;
- Prover novas ações e sistemáticas para melhoria continua do processo;
- Auditoras contínuas dos processos e programa de premiação para metas conquistadas;
- Cálculo do saving mensal e anual de aumento de produtividade de cad;
Objetivo:
Identificar oportunidade de melhorias e aumento de produtividade no departamento de impressão da industria gráfica, através da medição de desempenho, criação de procedimentos de trabalho e sistemática de controles de máquinas e equipes voltadas a identificação de possibilidades de aumento nos índices produtivos e redução de horas e custos na execução dos trabalhos.
ESPECIALISTA
Marcelo Ferreira: Técnico em Artes Gráficas pela Escola Senai Theobaldo De Nigris. Auditor Líder da I S O 9001:2008 e Black Belt 6 Sigmas. Responsável por Certificações I SO 9001, FSC e de Normas de Impressos de Segurança nas empresas em que atuou, bem como desenvolvedor de projetos de produtividade e reduções de custos.
Público alvo:
Gestores, técnicos, analistas, assistentes de qualidade, produção, PCP, custos, controladoria e todos os colaboradores envolvidos com aumento de produtividade de impressão e redução de custos no planejamento produtivo e estratégico da empresa.